公益維權(quán)協(xié)會

公益維權(quán)協(xié)會調(diào)研報(bào)告

　　一、社團(tuán)概況

　　復(fù)旦大學(xué)公益維權(quán)協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）是2011年5月7日正式成破的學(xué)生公益類社團(tuán)，由熱忱公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學(xué)學(xué)生動員組織，以維護(hù)大學(xué)生作為消費(fèi)者群體的合法權(quán)力和提高大學(xué)生整體消費(fèi)維權(quán)意識為目標(biāo)，通過廣泛宣傳消費(fèi)者權(quán)利保障法的相關(guān)常識,市場調(diào)研問卷信息，為了提高員工的工作積極性，完善公司管理制度，我們真誠為您服務(wù)！遍布消費(fèi)維權(quán)方法，并輔以法律聲援的，援助大學(xué)生分辨和抵制消費(fèi)侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手，幫助大學(xué)生樹立理性的消費(fèi)觀點(diǎn)和踴躍維權(quán)的意識，奇特發(fā)現(xiàn)一個(gè)調(diào)和保險(xiǎn)互利共贏的消費(fèi)環(huán)境。

　　咱們將踴躍營造學(xué)術(shù)和實(shí)踐氛圍，借助法學(xué)院學(xué)生專業(yè)優(yōu)勢，廣泛吸納對公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學(xué)，并對其供應(yīng)內(nèi)部培訓(xùn)和交流，宣揚(yáng)相關(guān)實(shí)踐常識和消費(fèi)維權(quán)實(shí)踐現(xiàn)狀，對不同主題和細(xì)分專業(yè)范圍內(nèi)的問題進(jìn)行深入剖析跟探討。尤其是在現(xiàn)今在我國頻發(fā)產(chǎn)品格量危機(jī)的大背景下，為巨大的大學(xué)生消費(fèi)者群體供應(yīng)一個(gè)防范侵權(quán)跟權(quán)力保護(hù)的平臺，對改進(jìn)我國破費(fèi)現(xiàn)狀存在踴躍的社會后果。

　　二、組織架構(gòu)

　　1、核心成員架構(gòu)

　　協(xié)會設(shè)會長一名，副會長兩名，下設(shè)秘書處、財(cái)務(wù)部、宣揚(yáng)部、實(shí)際部、學(xué)術(shù)部跟外聯(lián)部。（參考下）

　　2、基本職能

　　會長：統(tǒng)一管理協(xié)會通例事務(wù)，對外代表協(xié)會；兩名副會長輔助會長工作,調(diào)查問卷模板信息，簡單易用的在線調(diào)查系統(tǒng)，為各個(gè)單位，個(gè)人提供多領(lǐng)域，多樣的問卷服務(wù)！分管協(xié)會各部。一名副會長主要負(fù)責(zé)各局部之間的溝通協(xié)和諧工作調(diào)配的上傳下達(dá)，另一名以協(xié)調(diào)實(shí)際部為工作重心，參與并監(jiān)督社團(tuán)通例運(yùn)動與大型主題運(yùn)動的打算與履行。

　　秘書處：負(fù)責(zé)管搭理員檔案，會員與協(xié)會的互動溝通，及時(shí)反饋會員的見解和倡導(dǎo)，創(chuàng)造和推薦精良會員參與治理層。重要負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的各項(xiàng)問難。

　　外聯(lián)部：負(fù)責(zé)協(xié)會對外聯(lián)系，主要包含與學(xué)生會社委辦、校內(nèi)各社團(tuán)、外校同類社團(tuán)及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系，如消協(xié)、消保委、工商局等行政機(jī)關(guān)。

　　財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會所有財(cái)務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴(yán)格按照社委辦的相關(guān)規(guī)定。

　　宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會宣傳工作，包括各類的制作、向校園媒體或各大報(bào)刊雜志，協(xié)會宣傳資料的編輯以及社團(tuán)主頁的制作與更新。

　　學(xué)術(shù)部：負(fù)責(zé)制定花費(fèi)習(xí)慣、花費(fèi)侵權(quán)和維權(quán)舉動考核問卷，并對問卷結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，在引導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，進(jìn)行相干消費(fèi)維權(quán)實(shí)踐的研究工作。

　　實(shí)踐部：負(fù)責(zé)協(xié)會活動的提出與可行性研究，向會長提交活動草案，負(fù)責(zé)協(xié)會活動（內(nèi)部交流或外部實(shí)際）的組織安排；對會員組織進(jìn)行基本常識與技能的培訓(xùn)，率懂得員加入公益維權(quán)的社會實(shí)際活動。

　　3、社團(tuán)內(nèi)建

　　由于公益維權(quán)協(xié)會是早先成破的，還未發(fā)展相干活動，因此調(diào)研報(bào)告將側(cè)重于對社團(tuán)發(fā)展方向和演進(jìn)模式進(jìn)行斟酌,市場調(diào)查問卷資訊，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，幫助您快速方便的搭建在線員工反饋平臺，輕松開展?jié)M意度調(diào)查！以期強(qiáng)化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會品牌。

　　步驟一：思考未來社團(tuán)在運(yùn)作過程中可能浮現(xiàn)的問題。以下是上學(xué)期末中央成員充分交換后發(fā)展的頭腦風(fēng)暴。

　　宣傳部：如何實(shí)現(xiàn)有效的宣傳？以為例，在形式上如何建破社團(tuán)品牌，使同學(xué)快速關(guān)注并記住咱們這個(gè)社團(tuán)；在內(nèi)容上如何吸引他們加入我們的活動，即可能滿足受眾須要。

　　外聯(lián)部：如何建立并利用資源網(wǎng)是對拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。咱們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源跟潛在資源，后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上，即咱們能為對方供給什么，后者則在于需要對方供給什么。 1