從LED工業(yè)“廢令新政”看LED發(fā)展是非策
5月7日新聞，今年3月中旬，市以《政府公報》情勢廢除了《對于印發(fā)led產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃（2009-2015年）的告訴》（以下簡稱《規(guī)劃》）。對政府的這一舉動，一時間七嘴八舌，各有猜想。
對計(jì)劃的廢除，固然眾說紛紜，然而企業(yè)更關(guān)注的是“廢令”之后，的led將迎來哪些新的政策？而led企業(yè)又該如何剖析當(dāng)前發(fā)展情勢、制訂應(yīng)答策略呢？最主要的，如何在未來的發(fā)展中尋找機(jī)會，失掉更大的發(fā)展呢？未來的led行業(yè)將指路何方？為此，記者訪問了多家led企業(yè)，愿望從中獲取一些增進(jìn)行業(yè)發(fā)展的真知良諫。
找準(zhǔn)市場定位
當(dāng)前受寰球經(jīng)濟(jì)影響，內(nèi)外需要不足，出口大幅下降，良多l(xiāng)ed企業(yè)以為產(chǎn)業(yè)面臨危機(jī)、難認(rèn)為繼。但需要確定的是led產(chǎn)業(yè)還是旭日產(chǎn)業(yè)，自2005年以來我國led產(chǎn)業(yè)始終以30%以上的高增速發(fā)展，而且led產(chǎn)品的內(nèi)外需求仍長期看好，當(dāng)前l(fā)ed燈具的市場浸透率約5%，led產(chǎn)品還有異常大的市場空間。
“企業(yè)應(yīng)答本人在全部產(chǎn)業(yè)鏈上的有蘇醒的意識，集中l(wèi)ed資源，做本人最有上風(fēng)的產(chǎn)品，找準(zhǔn)市場定位。”茂碩電源科技股份的副總裁秦傳君對記者表示。
當(dāng)前的led產(chǎn)能過剩，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中閱歷的一個天然階段。跟著投資者對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步懂得，處所招商引資政策的感性化，國度尺度的陸續(xù)出臺，led產(chǎn)業(yè)必將進(jìn)可持續(xù)發(fā)展入三部曲的發(fā)展階段，即主動退出、被動淘汰和積極整合。尤其是外延、芯片，上游產(chǎn)業(yè)在這方面表示得會更加凸起。
不同的產(chǎn)品定位，有不同的營銷方法跟策略。倡議企業(yè)在市場容量容許的情形下，盡可能的生產(chǎn)高端產(chǎn)品和中高端產(chǎn)品，而廢棄低端市場給那些更合適做這類產(chǎn)品的企業(yè)去經(jīng)營。
對led產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有一個清楚的斷定，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿甏螅m當(dāng)?shù)卣莆諜C(jī)遇。企業(yè)面臨的諸多問題，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的必定景象。價錢降落，本錢回升，企業(yè)壓力很大。但led是向陽行業(yè)，存在本錢下降技巧回升的空間。目前企業(yè)要找準(zhǔn)自己的定位。
自動出擊
近年來，led行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展期，跟著大量企業(yè)涌入，led供應(yīng)多余，市場價錢下跌，行業(yè)利潤率從最頂峰時候的40%下滑到5%甚至更低，尤其led封裝已瀕臨零利潤。當(dāng)前l(fā)ed行業(yè)局勢嚴(yán)格，中小企業(yè)生存艱巨，企業(yè)轉(zhuǎn)型、政策攙扶火燒眉毛。目前l(fā)ed企業(yè)泥沙俱下，缺少行業(yè)標(biāo)桿導(dǎo)向，市場資源整較弱。
“如何有效晉升企業(yè)中心競爭力，踴躍參加到寰球化的競爭中，是當(dāng)今led行業(yè)急切需要斟酌的問題。”茂碩電源科技股份的副總裁秦傳君說。
“當(dāng)前l(fā)ed企業(yè)更多的產(chǎn)出重要集中在led顯示等范疇，競爭劇烈，打破艱苦。在取得足夠的資本支撐后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)投入，爭取相關(guān)人才，重點(diǎn)投入未來最具潛力的led照明產(chǎn)業(yè)中，爭奪成為引領(lǐng)led照明范疇的龍頭企業(yè)，是當(dāng)前中型led企業(yè)十分幻想的發(fā)展思路。”多位業(yè)內(nèi)專家學(xué)者對記者透漏。
在研發(fā)方面，企業(yè)的高管們紛紜表示，應(yīng)該盡可能的實(shí)現(xiàn)一些研發(fā)上的沖破。即使是加工型的企業(yè)，在生產(chǎn)工藝上、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上、適用型專利發(fā)現(xiàn)上、節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)上、甚至在工程實(shí)現(xiàn)等相關(guān)綜合配套軟硬件實(shí)現(xiàn)上，還有大批的空間可供發(fā)展。純潔同質(zhì)化的產(chǎn)品，必然在市場競爭中缺少足夠的競爭力。這里有某些比擬勝利的相干企業(yè)在研發(fā)上的投入可做參考，就是，企業(yè)盡可能的可能拿出年度盈利的10%或者更多作為研發(fā)的投入。
價格的疾速降低甚至加速降落是led產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的必然。多位led行業(yè)高層對記者表示，半導(dǎo)體照明市場的一個明顯特征是，在相稱一段時光內(nèi)，led燈會作為白熾燈及節(jié)能燈的替換產(chǎn)品呈現(xiàn)，而在半導(dǎo)體照明進(jìn)入家家戶戶之前，led產(chǎn)品昂揚(yáng)的成本及價格將是重要阻礙之一。led作為一種替換光源，其成本及價格的降低是必然的，10年后led產(chǎn)品將與節(jié)能燈一樣廉價，而機(jī)能會更好。這種趨勢下要想堅(jiān)持穩(wěn)固自動控制的利潤率，企業(yè)就要自動下降成本適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展請求，讓出產(chǎn)成本比產(chǎn)品價格下降得更快。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境需要理智謹(jǐn)慎
良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境是工業(yè)健康可連續(xù)發(fā)展的必要前提，須要企業(yè)、協(xié)會、同盟以及產(chǎn)業(yè)相干政府部分的獨(dú)特盡力。產(chǎn)業(yè)環(huán)境能夠通過溝通、和諧、會談或者行政的辦法得到改良，但因?yàn)椴岸喾揭蛩兀幹闷饋磔p易顧此失彼，要迷信謹(jǐn)嚴(yán)地解決。
“led企業(yè)個別范圍不大，資金實(shí)力有限，抗擊危險的才能也無比有限，所以，應(yīng)該設(shè)置完全的風(fēng)險把持策略。”邦貝爾照明的一位高層表示。江森自控在產(chǎn)品研發(fā)上，嚴(yán)控流程，嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)。新產(chǎn)品的研發(fā)，須經(jīng)充足測試和驗(yàn)證，切勿把不成熟的產(chǎn)品推向市場。在供給商取舍上，盡量挑選誠信、牢靠的供應(yīng)商，并抉擇成熟的產(chǎn)品，盡量防止成為供給商的實(shí)驗(yàn)田。在物流上，對電子產(chǎn)品，盡量通過保險、工廠出貨免責(zé)等方式節(jié)制物流風(fēng)險。在資金鏈的把持上，應(yīng)保持公道的現(xiàn)金流，盡可能避免應(yīng)收賬款的回收危險。在風(fēng)險的掌握上，還應(yīng)相機(jī)決定，沉著思考，合理剖析，終極做出合理取舍。
“財政補(bǔ)貼的方法方式也須要當(dāng)真研討、謹(jǐn)嚴(yán)履行。”一位不樂意透漏姓名的政府工作職員向記者表現(xiàn)，財政補(bǔ)助是把“雙刃劍”，踴躍的方面是財政補(bǔ)貼對工業(yè)發(fā)展的增進(jìn)效果十分顯明，補(bǔ)貼能夠在很短的時光內(nèi)吸引海內(nèi)外投資、帶動產(chǎn)能能源管理高速增加、拉動市場需要；但負(fù)面影響是對出產(chǎn)環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼輕易造成投資過熱、產(chǎn)能多余、資源揮霍景象，同時也為別國征收反補(bǔ)貼稅供給了根據(jù)。財政補(bǔ)貼很必要，但必需更加公道合規(guī)，要尊敬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀法則，也要合乎或者躲避世界商業(yè)組織(wto)的協(xié)議規(guī)矩。
從發(fā)展的角度看，led行業(yè)將來將是優(yōu)越劣汰，企業(yè)要器重培育自己的人才。半導(dǎo)體照明led是國度7個策略性新興產(chǎn)業(yè)之一，未來5年，led產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游產(chǎn)品毛利率將回歸感性及常態(tài)，但將來市場能源管理系統(tǒng)的競爭依然劇烈。眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人在接收采訪時表示，盼望可以盡快出臺出一部合適市l(wèi)ed行業(yè)發(fā)展的配套政策，并在政府政策的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)，半導(dǎo)體照明產(chǎn)品進(jìn)入千家萬戶，產(chǎn)業(yè)取得偉大的發(fā)展機(jī)會跟契機(jī)。
