中連信通羅勁：企業(yè)如何應(yīng)用挪動(dòng)支付來(lái)翻新服務(wù)模式

　　在舉行的《易觀絕對(duì)論》第14期運(yùn)動(dòng)上，中連信通的羅勁為我們分享了移動(dòng)支付的相干教訓(xùn)。
　　羅勁以為，移動(dòng)支付的技術(shù)從目前國(guó)際海內(nèi)的技巧來(lái)看，是十分多的，移動(dòng)支付的計(jì)劃也是各個(gè)廠家走的方向也是有所不同，挪動(dòng)支付的技術(shù)自身是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，另外還須要一些其余技巧的配合，構(gòu)成一個(gè)全部支付的閉環(huán)，這里面咱們可能大家更常見(jiàn)的就是與nfc的聯(lián)合，然而咱們也看到有一些巨頭，他們也在走一些其余的路線，比方說(shuō)支付寶，支付寶目前在推他的條碼支付跟超聲波的支付方法，這些技術(shù)也是門(mén)口用得比擬多的，甚至還有通過(guò)二維碼的技術(shù)去整合。
　　目前來(lái)看，應(yīng)當(dāng)說(shuō)還不一個(gè)定論，就是哪一種方法會(huì)成為移動(dòng)銀行主流。而nfc基礎(chǔ)上斷定為國(guó)度尺度，那nfc的這整個(gè)國(guó)際跟海內(nèi)的情勢(shì)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)包含終端廠商，包括經(jīng)營(yíng)商實(shí)際上都是在鼎力的推進(jìn)這近場(chǎng)通信個(gè)nfc的發(fā)展。三星自去年開(kāi)端，所有推出的三星手機(jī)，實(shí)際上都來(lái)了nfc的模塊，包括最近移動(dòng)在鼎力推他的nfc的手機(jī)錢(qián)包這一塊，移動(dòng)今年也定制了大略一千萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)量，籌備在今年把nfc手機(jī)推向市場(chǎng)，讓更多的一般老庶民可能享受到移動(dòng)支付帶來(lái)的便捷。2012年全部寰球的nfc手機(jī)出貨量已經(jīng)到達(dá)兩億部左右，預(yù)計(jì)16年會(huì)到達(dá)8億部，所以nfc技術(shù)的成熟，也逐漸的增進(jìn)了移動(dòng)支付工業(yè)的一直發(fā)展。
　　實(shí)際上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的范圍就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)也長(zhǎng)短常迅猛的，智能終端在疾速遍及，到2012年中國(guó)智能手機(jī)保有量已經(jīng)達(dá)到3.2億部，基本上增量的手機(jī)出貨情形，智能首先已經(jīng)占到60%以上，所以智能手機(jī)的普及是異常大的趨勢(shì)，智能手機(jī)遍及了當(dāng)前，就是我們移動(dòng)支付，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地利用才干夠更好的施展他的作用，從移動(dòng)支付的線下的受理環(huán)境來(lái)看，包括央行也在推動(dòng)整個(gè)金融ic卡的發(fā)展，會(huì)大大的增進(jìn)受理環(huán)境的逐步的成熟我們也看到包括我們公交的受理環(huán)境，線下的受理環(huán)境也逐漸的在完美，所以整個(gè)受理環(huán)境的改良，當(dāng)初也是無(wú)比顯明的。
　　移動(dòng)支付的用戶，首先就是和銀行卡的用戶有關(guān)系，他應(yīng)用銀行卡的這個(gè)用戶，也是可能轉(zhuǎn)化為移動(dòng)支付用戶的潛在用戶，所以這里面也看到持卡用戶，整個(gè)銀聯(lián)的銀行卡的發(fā)卡，現(xiàn)在到12年底，已經(jīng)有35億張銀行卡，另外就是手機(jī)用戶的的增添，特殊是智能手機(jī)的增長(zhǎng)。去年的12月14日，國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)正式宣布，也明白了整個(gè)移動(dòng)支一卡通系統(tǒng)付的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，確破了這個(gè)頻段采取國(guó)際金融標(biāo)準(zhǔn)的頻段，這個(gè)時(shí)候包括手機(jī)轉(zhuǎn)賬所有的終端廠商以及工業(yè)鏈的相干企也才定下心來(lái)，該怎么樣去把的產(chǎn)品計(jì)劃做出來(lái)。
　　羅勁還提到，移動(dòng)支付本身在市場(chǎng)上，重要分成有三品種型的企業(yè)在爭(zhēng)取主導(dǎo)權(quán)，一方面就是經(jīng)營(yíng)商，當(dāng)初運(yùn)營(yíng)商的整個(gè)策略就是我們看到移動(dòng)和聯(lián)通基礎(chǔ)上確破了，他們的團(tuán)體公司也都開(kāi)端在做他們同一的移動(dòng)支付平臺(tái)另外一方面是金融行業(yè)，我們看到一方面是銀聯(lián)，銀聯(lián)在移動(dòng)支付這一塊也是有異常大的動(dòng)作，就是在05年他們就開(kāi)始推進(jìn)這個(gè)移動(dòng)支付的遠(yuǎn)程支付這一塊的產(chǎn)品的發(fā)展，四川也在推銀聯(lián)手機(jī)支付的平臺(tái)，在銀行這個(gè)系統(tǒng)上，我們看到去年招行也是頻頻出招，跟聯(lián)通做定制機(jī)，跟htc做定制機(jī)，所有這些策略也在提前布局，由于在金融體制里面，我們曉得銀行根本上是以招行作為翻新的風(fēng)向標(biāo)，始終招行是在立異支付這一塊做得十分前衛(wèi)，而且做得無(wú)比好，各個(gè)銀行業(yè)是在學(xué)招行的一些理念，所以這一塊我們看上去金融行業(yè)根本上在移動(dòng)支手機(jī)支付付范疇也已經(jīng)開(kāi)始布局再有就是第三方支付，我們看到支付寶，從線上的這種支付到無(wú)線支付，再到去年也在推出了線下搜單的服務(wù)，第三方支付公司也是從線上再往線下走，想供給全面的移動(dòng)支付的解決計(jì)劃。
　　最后，羅勁提出，不論是技術(shù)也好，市場(chǎng)環(huán)境也好，移動(dòng)支付整個(gè)市場(chǎng)情形來(lái)看，應(yīng)該是逐步的已經(jīng)成熟起來(lái)，而后各個(gè)營(yíng)壘的這些大的體制，都開(kāi)始在做一些布局。然而實(shí)際上移動(dòng)支付本身只是一種手腕和一種工具，我們?cè)趺从煤盟�，�?shí)際上仍是要和本地的一些服務(wù)和一些運(yùn)用去整合的，終極仍是要服務(wù)于各種各樣的利用能力夠施展他的魅力。