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        38歲的銀鷺:老牌國貨煥發新生力量

        時間:2023-11-24  來源:合肥網hfw.cc  作者:hfw.cc 我要糾錯


        38歲的銀鷺:老牌國貨煥發新生力量

         

        近兩年,伴隨國潮風起,不少老牌國貨“現象級”陷入“潑天的富貴”之中。老牌國貨品牌們,以其樸實的包裝、優秀的品質和親民的價格,重新進入了公眾的視野,贏得了消費者的高度認可。

        2023年,銀鷺38歲了,有實力也有資歷可以稱為“老牌國貨”。新人群、新消費、新國貨、新國潮……媒體紛飛,躍然紙上。新的對立面,就是舊、老。當代際交替、業績膠著時,年輕化似乎已經成為了老牌國貨的革新路徑之一,銀鷺也在其中。

        雖然在年輕化的道路上前有對手、后有追兵,我們還是看到了38歲的銀鷺銳氣不減、精神不怠,擁有“守正”的堅持,也有“出新”的勇氣,正在打造煥然一新的自己。

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        激情滿腔,年輕有為

        銀鷺過往的輝煌是有目共睹的。

        30多年前,廈門新圩馬塘村還是一個窮鄉僻壤小村莊,陳清水、陳清淵等6位青年共同籌資,創立罐頭廠,幾經風雨、幾易其名,從興華罐頭廠到廈門銀鷺集團,從奔馬牌到中國名牌銀鷺,創造了馬塘村的巨變奇跡。

        “銀鷺,愛的味道”、“真材實料好滋味”、“一口香濃,一口幸福”……這些廣告語傳遍大江南北。

        90年代的銀鷺,激情滿腔,年輕有為,處于茁壯成長期,最為消費者熟知的八寶粥和花生牛奶基本在這一時期成型。

        憑借這兩款核心產品,銀鷺的影響力從廈門本土向全國輻射。媒體報道稱:2003年,花生牛奶、牛奶花生被評為“中國名牌產品”;2004年,銀鷺商標被認定為“中國馳名商標”,銀鷺鮮衣怒馬闖入中國食品飲料行業“第一陣列”。

        驕人的業績,引起了全球最大食品公司雀巢的注意。2011年,雀巢宣布收購銀鷺60%的股權。2013年,銀鷺迎來了高光時刻,突破歷史新高銷售額,躋身百億俱樂部。

        銀鷺起飛了。

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        歷經沉浮,清醒求變

        唯物辯證法認為,新事物的成長不是直線上升、一帆風順的,它的成長壯大一般都要經歷艱難曲折的過程。銀鷺經歷了創立、發展、聯姻,再到創始人陳清水重新接手,飛出“瘦馬塘”的銀鷺也需要經歷周而復始的命運打磨。

        其實,哪有什么“潑天富貴”,不過是一群默默堅持的品牌,用汗水和淚水等到亮相的機會。這些在大環境變革中經歷浮沉的中年品牌擁有了多一分的底氣,因為有些迷障,只有中年才能看透;有些本事,只有中年才能練就;有些智慧,也只有中年才能領悟。38歲的銀鷺,更像是清醒的智者,擁有中年該有的沉穩,堅守自己的品質與基本盤;也不失少年的銳氣,加速現有業務成長和創新業務發展。

        01·堅守品質

        作為經典國民品牌,“愛的味道”是銀鷺堅守品質的承諾。

        銀鷺三十多年來堅持品質為先,秉持“人才、科技、品牌”的三大戰略,堅持自主創新和智能制造。銀鷺引進世界先進的GEA、西得樂PET無菌冷灌裝生產線、利樂A3高速無菌灌裝生產線、三片罐生產線等近100條生產線,從原料篩選到無菌瓶胚瓶蓋的自主化生產,從罐裝封口到殺菌裝卸,實現生產工藝全自動化,保證每一瓶每一罐產品的品質和真材實料,致力于為消費者打造營養健康的食品飲料。

        02·產品革新

        老牌國貨進行年輕化,傳統招數和方法難再奏效,需要用更先進的技術和工具去減費提效,用新的產品升級和場景重構去跟消費者建立新的情感連接,為消費者創造他們能感知到的價值。 

        銀鷺食品集團依托自己30多年在即食粥和花生領域的深耕,將經典的“八寶粥”、五谷雜糧粥“好粥道”、點心“牛奶花生”、蛋白飲品“花生牛奶”進行品牌升級,并從IP塑造、場景構建、年輕化營銷等維度,與新一代年輕消費者積極互動,讓老牌子煥發新生機。

        產品的背后,是科學技術的“硬核賦能”,與關注“民生所需”的躬身力行。這種姿態,也體現在銀鷺的其他產品中。

        今年銀鷺入局植物基賽道,持續拓展產品線,發布全新子品牌「銀鷺植物」,在“萬物皆可椰”的時代推出ō u 椰生榨椰汁,更推出了全國首款破壁全豆豆奶-āi豆,以微米級破壁技術,全豆帶皮研磨,更全面地保留營養。āi豆的推出帶領中國植物奶進入4.0時代,并鏈接到更多年輕、有潛力的消費人群,加速品牌的年輕化。好豆奶,要破壁,āi豆以創新的工藝為依托,為銀鷺植物基賽道持續加碼發力,同時拉開了豆奶行業迭代煥新的序幕。

        03·營銷破圈

        回到創始人家族手中的銀鷺,開始通過新媒體營銷、跨界聯名營銷等方式大力宣傳,在飲品的原有場景上進行拓展,通過巧妙的內容植入,將產品場景與熱門綜藝結合,使得大眾對產品的新場景有更具象化的感知力,實現年輕化的認知升級。

        當然,品牌年輕化從來不是品牌一方閉門造車能實現的。近兩年來銀鷺瞄準年輕人聚集的社交領地,通過“共創+社會化”鏈路促成破圈裂變,喚起更多人對銀鷺的品牌記憶,也勾起更多人對銀鷺的關注與討論,從高校人群到泛年輕群體,從被動了解到主動認知,從內容共創到傳播共融,助力銀鷺達成破圈傳播。

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        心中有光,不怕路長

        品牌的年輕化是一項系統工程,需要做到與之相配套的產品、營銷、渠道、推廣以及服務。食品飲料的主戰場依舊在線下,護城河來自一線銷售。

        而銀鷺擁有完善的全國性營銷網絡——160個銷售服務處,1800多家一級經銷伙伴,150多萬個終端銷售渠道,這些強大力量將為銀鷺持續守疆拓土。

        11月20日,銀鷺食品集團2024經銷商大會提出了“繼往開來,再創傳奇”的口號,用一系列穩軍心、提士氣的舉措,堅定了銀鷺廠商共贏的決心,吹響新銀鷺沖鋒的號角。2024年,銀鷺將繼續秉持“重商、親商、扶商”的合作理念,強化資源管控、強化人才投入、強化場景營銷,向市場要規模,向終端建設要利潤,在國民品牌煥新的機遇下,與經銷商、與消費者攜手共創銀鷺新傳奇!

        結語

        在聲勢浩大的國貨崛起浪潮中,我們看到了一個信誓旦旦的銀鷺,一個成熟穩重的銀鷺,一個睿智勇敢的銀鷺,這份成熟與睿智是一代又一代人多年的堅持與積累,讓銀鷺有拿得出手的硬實力,同時又能讓顧客感受到穿越時間的深情。

        銀鷺煥發新生力量,正在走出一條被看見、被認可直至被消費者持續選擇的回歸之路,愿銀鷺永不遺失赤子之心,出走半生,歸來依舊是少年。

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